继我司顺利交付南德国际城公共部位二标段精装修项目后，三标段公共部位精装修项目陆续开工进场。

　　接到甲方开工通知后，公司项目部立即组织专班管理人员进行现场勘察，逐层检查基层情况、编制施工进度计划、落实作业人员及材料事宜。综合部开展各项组织协调工作，配备办公设备、甲方对接及衔接事宜，核算部、设计部至现场分别进行成本管控交底、设计交底等，落实各项工程管控指标。

　　新标段开工，公司将结合本项目前期施工管理经验，不断总结，对前期项目出现的管理问题进行合理避免，延续上施工标段好的管理方法和管理经验，使项目品质、进度、成本、资料管理指标再上一个台阶。

　　在此，感谢南德项目领导对我们工作的肯定与信任，我们将继续以饱满的工作状态开展新标段的施工作业，为我们的甲方领导递上一份满意的答卷。最后，预祝南德国际城三标段公共区域精装修项目圆满完工、交付。